Мероприятия, направленные на снижение себестоимости продукции на тоо «lvs»



Скачать 32.28 Kb.
Дата08.10.2018
Размер32.28 Kb.
Название файла3 глава мебель.docx
ТипГлава

Глава 3 Мероприятия, направленные на снижение себестоимости продукции на ТОО « LVS»

3.1 Направления снижения себестоимости продукции
Решающим условием снижения себестоимости служит непрерывный технический прогресс. Внедрение новой техники, комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, совершенствование технологии, внедрение прогрессивных видов материалов позволяют значительно снизить себестоимость продукции.

Серьезным резервом снижения себестоимости продукции является расширение специализации и кооперирования. На специализированных предприятиях с массово-поточным производством себестоимость продукции значительно ниже, чем на предприятиях, вырабатывающих эту же продукцию в небольших количествах. Развитие специализации требует установления и наиболее рациональных кооперированных связей между предприятиями.

Снижение себестоимости продукции обеспечивается прежде всего за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

Успех борьбы за снижение себестоимости решает прежде всего рост производительности труда рабочих, обеспечивающий в определенных условиях экономию на заработной плате. Рассмотрим, в каких условиях при росте производительности труда на предприятиях снижаются затраты на заработную плату рабочих. Увеличение выработки продукции на одного рабочего может быть достигнуто за счет осуществления организационно-технических мероприятий, благодаря чему изменяются, как правило, нормы выработки и соответственно им расценки за выполняемые работы. Увеличение выработки может произойти и за счет перевыполнения установленных норм выработки без проведения организационно-технических мероприятий. Нормы выработки и расценки в этих условиях, как правило, не изменяются.

Во втором случае, когда установленные нормы выработки и расценки не изменяются, величина затрат на заработную плату рабочих в себестоимости единицы продукции не уменьшается. Но с ростом производительности труда увеличивается объем производства, что приводит к экономии по другим статьям расходов, в частности сокращаются расходы по обслуживанию производства и управлению. Происходит это потому, что в цеховых расходах значительная часть затрат (а в общезаводских почти полностью) - условно-постоянные расходы (амортизация оборудования, содержание зданий, содержание цехового и общезаводского аппарата и другие расходы), не зависящие от степени выполнения плана производства. Это значит, что их общая сумма не изменяется или почти не изменяется в зависимости от выполнения плана производства. Отсюда следует, что, чем больше выпуск продукции, тем меньше доля цеховых и общезаводских расходов в ее себестоимости.

С ростом объема выпуска продукции прибыль предприятия увеличивается не только за счет снижения себестоимости, но и вследствие увеличения количества выпускаемой продукции. Таким образом, чем больше объем производства, тем при прочих равных условиях больше сумма получаемой предприятием прибыли.

Важнейшее значение в борьбе за снижение себестоимости продукции имеет соблюдение строжайшего режима экономии на всех участках производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Последовательное осуществление на предприятиях режима экономии проявляется прежде всего в уменьшении затрат материальных ресурсов на единицу продукции, сокращении расходов по обслуживанию производства и управлению, в ликвидации потерь от брака и других непроизводительных расходов.

Материальные затраты, как известно, в большинстве отраслей промышленности занимают большой удельный вес в структуре себестоимости продукции, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает крупный эффект.

Предприятие имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции.

Основным условием снижения затрат сырья и материалов на производство единицы продукции является улучшение конструкций изделий и совершенствование технологии производства, использование прогрессивных видов материалов, внедрение технически обоснованных норм расходов материальных ценностей.

Сокращение затрат на обслуживание производства и управление также снижает себестоимость продукции. Размер этих затрат на единицу продукции зависит не только от объема выпуска продукции, но и от их абсолютной суммы. Чем меньше сумма цеховых и общезаводских расходов в целом по предприятию, тем при прочих равных условиях ниже себестоимость каждого изделия.

Резервы сокращения цеховых и общезаводских расходов заключаются прежде всего в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах. В состав цеховых и общезаводских расходов в значительной степени включается также заработная плата вспомогательных и подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов. Важнейшее значение при этом имеют автоматизация и механизация производственных процессов, сокращение удельного веса затрат ручного труда в производстве. Автоматизация и механизация производственных процессов дают возможность сократить и численность вспомогательных и подсобных рабочих в промышленном производстве.

Сокращению цеховых и общезаводских расходов способствует также экономное расходование вспомогательных материалов, используемых при эксплуатации оборудования и на другие хозяйственные нужды.

Значительные резервы снижения себестоимости заключены в сокращении потерь от брака и других непроизводительных расходов. Изучение причин брака, выявление его виновника дают возможность осуществить мероприятия по ликвидации потерь от брака, сокращению и наиболее рациональному использованию отходов производства.

3.2 Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий по снижению себестоимости продукции

В качестве основного предложения по снижению себестоимости выпускаемой продукции предлагаю мероприятие, направленное на оптимизацию раскроя, которое повлечет за собой снижение отходов материалов.

Экономное расходование материалов на производство товарной продукции – приоритетная задача любого предприятия.

В мебельном производстве применяется большое количество мате­риалов, которые подвергаются разрезке на штучные заготовки. Так в мебельной промышленности предприятия получают от поставщиков ЛДСП, ДВП и другие подобные материалы в виде крупногабаритных листов. В производство все эти материалы передаются заготовками необходимой длины или площади. Таким же образом раскраиваются фанера, бумага, картон, ткани и другие материалы.

На промышленных предприятиях используют различные методы борьбы с потерями из-за отходов. Например, исходный материал заказывается кратных размеров, что позволяет использовать его без отходов, или отходы из-за не­кратности используются для изготовления малогабаритных заготовок (например, блокноты, игрушки, материал для детского творчества и т.п.).

Первый метод борьбы с отходами не может получить большого распро­странения, так как он доступен крупным предприятиям с большим потреблением материалов одного и того же профиля и размера. Причём при использовании данного метода потери устраняются только для предприятий-потребителей, а на предприятиях-поставщиках - увеличиваются. В связи с этим поставки таких материалов ограничены и их стоимость значительно выше. Второй метод сни­жения отходов при раскрое имеет большое распространение. Однако и его нельзя считать совершенным.

Наиболее рациональным считается метод проведения совместных раскро­ев. Совместный раскрой означает разрезку единицы материала на комплект разных деталей. Впервые методику совместного раскроя предложил и обосно­вал Л. В. Канторович в 1939г.

Идея совместного раскроя заключается в следующем. Известны размеры заготовок, которые необходимо получить, и размер исходного материала. На основании этого разрабатываются варианты раскроя единицы исходного мате­риала с различным составом заготовок и различной величиной отходов.

Поскольку варианты раскроя разрабатываются для единицы исходного ма­териала, в них не учитывается требуемое количество заготовок. Поэтому на ос­новании этих вариантов строится модель линейного программирования, где в качестве переменных берётся количество исходного материала, раскраиваемого по каждому варианту. С помощью данной модели можно определить, какое ко­личество исходного материала и по каким вариантам нужно раскраивать, чтобы получить требуемое количество заготовок с минимальными отходами. Этот на­бор вариантов будет оптимальным.

По оценке экспертов использование метода совместного раскроя позволя­ет снизить величину отходов на 10-20%.

На сегодняшний день для оптимизации раскроя используют компьютерные технологии – программы позволяют рассчитать наиболее оптимальное расположение деталей на листе с минимальным количеством отходов. Ранее фабрика закупила обрабатывающий центр TECH Z25, на котором работал рабочий без специальной подготовки, поэтому все возможности данного оборудования полностью не использовались. В связи с увеличением объемов производства был принят высококвалифицированный специалист – технолог, который знаком со спецификой работы обрабатывающих центров, а также с новейшими компьютерными технологиями.

В настоящее время в мелкосерийном производстве для учета отходов, нормы расхода материалов корректируют повышающим коэффициентом. На мебельной фабрике этот показатель принят равным 1,2 (коэффициент пересчета в Приложении 2).

Для расчёта экономической эффек­тивности применения этого метода рассмотрим его воздействие на изменение норм расхода материалов по товарной продукции, имеющей наибольший удельный вес: шкаф Р-41С (При­ложение 2).

Как уже было отмечено, использование метода совместного раскроя позволит сократить величину отходов на 15% (возьмем среднее значение из оценочного показателя экспертов). Таким образом, коэффициент пересчета по ламинированной древесностружечной плите толщиной 16мм, 22мм и древесноволокнистой плите толщиной 3,2мм составит 1,05 (1,2-0,15).



Наименование материала

Толщина материала

Размеры материала

Ламинированная

древесностружечная плита



16мм

2750х1830

Ламинированная

древесностружечная плита



22мм

2750х1830

Древесноволокнистая плита

3,2мм

2745х1700

Тогда норма расхода с учетом коэффициента пересчета будет иметь следующие значения:

Шкаф Р-41С:

ЛДСП 16мм, 2750х1830 – 1,906х1,05 = 2,00м2;

ЛДСП 22мм, 2750х1830 - 0,336х1,05 = 0,353 м2:

ДВП декор 3,2мм, 2745х1700 – 1,009х1,05 = 1,059м2:

Зная цену за единицу материала определим затраты на них:

Шкаф Р-41С:

ЛДСП 16мм, 2750х1830 – 2,00х156,95=0,314 тыс. тенге;

ЛДСП 22мм, 2750х1830 - 0,353х173,51= 0,061тыс. тенге;

ДВП декор 3,2мм, 2745х1700 –1,059х=0,044 тыс.тенге;

Сравнивая полученные значения с данными приложения 2, получим снижение:

Шкаф Р-41С:

ЛДСП 16мм, 2750х1830 – 0,367 - 0,314 =0,053тыс. тенге;

ЛДСП 22мм, 2750х1830 – 0,067 - 0,061 =0,006тыс. тенге;

ДВП декор 3,2мм, 2745х1700 –0,049 - 0,044 =0,005 тыс.тенге;

Общее снижение расходов по статье «Материальные затраты» будет составлять 0,064 тыс.тенге (0,053+0,006+0,005).

Калькуляции себестоимости изделия с учетом предложенных изменений представлена в таблице 3.6

Таким образом рентабельность изделия Шкаф Р-41С при сохранении уровня цены повысится с 14,99% до 17,1% (0,624 ∙ 100% : 3,65).

Так как изделие Шкаф Р-41С в номенклатурной группе шкафы занимает удельный вес равный 20,27%, то можно рассчитать экономию материальных затрат по номенклатурной группе:

По выпуску изделия Шкаф Р-41С за год экономия материальных затрат составит 12,8 тыс.тенге;

В номенклатурной группе за год экономия материальных затрат составит 63,148 тыс. тенге (12,8 ∙ 100% :20,27%) (см. приложение1).

Таблица 3.6



Калькуляция себестоимости изготовления изделия «Шкаф Р-41С»

Статья калькуляции

Шкаф Р-41С

отклонение

2016г

2017г.

1

2

3

4

Материалы

1,687

1,623

-0,064

Основная заработная плата

0,731

0,731

-

Дополнительная заработная плата

0,044

0,044

-

Начисления на заработную плату

0,221

0,221

-

Цеховые расходы

0,431

0,431

-

Общехозяйственные расходы

0,234

0,234

-

Производственная себестоимость

3,348

3,28

-0,064

Коммерческие расходы

0,368

0,368

-

Полная себестоимость

3,716

3,65

-0,064

рентабельность

0,557

0,624

0,067

Оптовая цена

4,274

4,274

-

Налог на добавленную стоимость

0,769

0,769

-

Отпускная цена

5,043

5,043

-

Поскольку группа Шкафы занимает удельный вес в общей номенклатуре фабрике 42,99%. То можно рассчитать экономию материальных затрат по всей фабрике, она составит 164,89 тыс.тенге (63,148 ∙ 100% :42,99%).

Составим калькуляцию затрат по фабрике с учетом предложенных изменений и данные занесем в таблицу 3.7

Таким образом рентабельность продукции фабрики при сохранении уровня цены повысится с 15% до 17,23%.

Помимо предложенного также необходимо предусмотреть ряд мероприятий:

Совершенствование организации производства и труда. Этот процесс, практически во всех случаях обеспечивает повышение производительности труда.

Таблица 3.7



Затраты на производство и реализацию всей продукции ТОО « LVS», тыс.тенге за 2016-2017гг., тыс. тенге

Статья калькуляции

2016г

2017г.

отклонение

Материалы

3987

3822,11

-164,89

Основная заработная плата

1689

1689,00

-

Дополнительная заработная плата

101

101,00

-

Начисления на заработную плату

510

510,00

-

Цеховые расходы

980

980

-

Общехозяйственные расходы

540

540

-

Производственная себестоимость

7807

7642,11

-164,89

Коммерческие расходы

859

859

-

Полная себестоимость

8666

8501,11

-164,89

Рентабельность

1300

1464,89

164,89

Оптовая цена

9966

9966

-

Налог на добавленную стоимость

1794

1794

-

Отпускная цена

11760

11760

-

Стимулирует более качественное использование трудовых ресурсов, имеющихся на фабрике. Отсюда и сокращение издержек производства. На данном этапе, на предприятии рекомендуется всемерно улучшать эргономику труда работающих путем создания полноценного социально-психологического климата.

Организовать полноценную службу маркетинга на фабрике, которая должна заниматься поиском новых поставщиков. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Качественно новый метод поиска партнеров может обеспечить Интернет как передовая система всемирной связи. Любое серьезное предприятие размещает информацию о себе и своем продукте на созданном специально для этих целей сайте и связь с этим производителем возможна в течение нескольких секунд.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Себестоимость является одним из важных показателей хозяйственной деятельности предприятия. Она является одним из основных факторов формирования прибыли, а значит, от нее зависит финансовая устойчивость предприятия и уровень его конкурентоспособности.

Объектом изучения в данном дипломном проекте является ООО «Мебель­ная фабрика Каскад», выпускающее необходимую для города и Восточного Оренбуржья продукцию и имеющее потенциальные возможности расширения производства и дальнейшего развития.

ТОО « LVS» выпускает широкий ассортимент мебельной продукции, содержащий более 40 наименований. Анализ структуры затрат мебельной фабрики показал, что большую часть в себестоимости продукции занимают материальные затраты 46%.

Анализ основных технико-экономических показателей позволяет сделать следующие выводы:

1) объем товарной продукции в 2016г. увеличился по сравнению с 2006г. на 4117 тыс.тенге или 57,7%

2) фактическая себестоимость товарной продукции в 2016г. возросла по отношению к 2006г. на 3172 тыс. тенге или 57,7%.

В качестве основных причин изменения себестоимости реализованной продукции следует отметить изменение физического объёма выпуска продук­ции и изменение численности работающих, что повлекло за собой рост фонда оплаты труда;

3) стоимость имущества (основных фондов) предприятия в 2006г. составляла17131 тыс. тенге. В 2016г. предприятие ввело в эксплуатацию дополнительное оборудование TECH Z25 стоимостью 2,515 тыс. тенге

4) несмотря на существенное изменение стоимости имущества на предприятии наблюдается рост показателя фондоотдачи с 0,416 тенге/тенге в 2006г. до 0,573 тенге/тенге в 2016г.

5) прибыль от реализации продукции в 2006г. выросла на 946 тыс.тенге ил 57,7% по сравнению с отчетным годом.

Следует отметить, что у предприятия существуют резервы увеличения прибыли:

- увеличение объёма производства и реализации выпускаемой продук­ции;

- снижение себестоимости выпускаемой продукции;

- повышение качества выпускаемой продукции.

Во второй главе проведён анализ структуры и динамики себестоимости продукции, а также анализ затрат на рубль товарной продукции.

Факторный анализ подчеркнул главные причины, которые повлияли на изменение производственной себестоимости.

В процессе определения резервов снижение себестоимости продукции ТОО « LVS» и их оценки во второй главе выяснилось, что наибольшее увеличение затрат произошло по статье «Материальные затраты». Наиболее значительными факторами, влияющими на эту статью затрат, являются замена материалов и поставщиков, изменение цен на сырьё и материалы, изменение норм расхода, потери материалов и деталей в производстве, порча и исправление брака, изменение объёма и структуры про­изводимой продукции.

Снижение себестоимости за счет снижения стоимости сырья даст экономию денежных средств, позволит повысить конкурентоспособность, завоевывать новые рынки за пределами края, увеличить число оптовиков и посредников задействованных в реализации продукции, даст населению доступность мебельной продукции и экономию затрат на их приобретение и множество других положительных моментов.

Для обеспечения дальнейшего снижения затрат по статье «Материальные затраты» предприятию было предложено использование одного из направле­ний экономико-математического моделирования - метода совместного раскроя. Это позволило повысить рентабельность продукции с 15 % до 17,23 %.



В заключении хочется отметить, что наряду с предложенной оптимизацией раскроя, необходимо провести комплекс мероприятий, направленных на совершенствование организации производства и труда, организацию полноценной службы маркетинга.

Поделитесь с Вашими друзьями:


База данных защищена авторским правом ©coolnew.ru 2017
обратиться к администрации

    Главная страница
Контрольная работа
Курсовая работа
Теоретические основы
Общая характеристика
Лабораторная работа
Методические указания
Теоретические аспекты
Дипломная работа
Федеральное государственное
Пояснительная записка
Рабочая программа
Методические рекомендации
История развития
Общие сведения
Практическая работа
Физическая культура
Теоретическая часть
государственное бюджетное
Основная часть
Краткая характеристика
государственное образовательное
квалификационная работа
Выпускная квалификационная
Практическое задание
Направление подготовки
Современное состояние
Методическая разработка
образовательное бюджетное
теоретические основы
Самостоятельная работа
бюджетное учреждение
Финансовое планирование
Название дисциплины
история возникновения
Теория государства
Организация производства
Гражданское право
Российская академия
Учебное пособие
Общая часть
Конституционное право
История возникновения
Правовое регулирование
истории развития
Экономическая теория
Организационная структура
Производственная практика
Экономическое содержание
Административное право
Уголовное право
Финансовое право