Конспект лекций внутрифирменное планирование деятельности предприятия 2017



Скачать 186.25 Kb.
страница1/24
Дата06.11.2018
Размер186.25 Kb.
Название файлаКонспект лекций поВФП.docx
Учебное заведениеКарагандинский государственный технический университет
ТипКонспект
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   24

Министерство образования и науки Республики Казахстан
Карагандинский государственный технический университет

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ
Внутрифирменное планирование деятельности предприятия

2017


Предисловие

Конспект лекций разработано: к.э.н., старший преподаватель Шаметова А.А.

Обсуждено на заседании кафедры «Экономика предприятия»

Протокол № _______ от «____»______________2017 г.

Зав. кафедрой ___________ Ахметжанов Б.А. «___»______2017 г.

(подпись) (ФИО)


Конспект лекций

Тема 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПЛАНИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

План лекции:



    1. Сущность, функции и задачи рыночного планирования

    2. Методы планирования деятельности предприятия

1.3 Классификация планирования деятельности предприятия

1.4. Процесс планирования на предприятии, его этапы


Планирование–упорядоченный, основанный на обработке информации процесс по разработке проекта, который определяет параметры для достижения целей в будущем. В современных рыночных отношениях планирование является важной предпосылкой свободного производства и предпринимательства, распределения и потребления ресурсов и товаров. В мире ограниченных производственных ресурсов рыночное планирование их использования служит основой экономической свободы производителей товаров и услуг и потребителей материальных благ.

Сущность внутрихозяйственного планирования в свободных рыночных отношениях заключается в научном обосновании предстоящих экономических целей развития предприятий и форм хозяйственной деятельности, в выборе наилучших способов их осуществления на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, выполнения работ и оказания услуг и установления таких показателей производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к достижению прогнозируемых в будущем качественных и количественных результатов.



Задачи планирования определяются каждым предприятием самостоятельно в зависимости от деятельности, которой оно занимается. В целом же задачи планирования любого предприятия сводятся к следующему:

  • Планирование роста прибыли. 

  • Планирование издержек предприятия, и, как следствие, их уменьшение.

  • . Увеличение доли рынка, увеличение доли продаж.

  • Улучшение социальной политики фирмы.

Известный специалист в области менеджмента Анри Файоль в 1916 году выделил 4 ключевых принципа планирования:

- единство;

- непрерывность;

- гибкость;

- точность.

Позже Расел Акофф обосновал ещё один принцип планирования- принцип участия.

К основным методам планирования относятся:

- балансовый;

- опытно-статистический;

- нормативный;

- экономико-математический.

Каждый из указанных методов включает десятки, а то и сотни разновидностей, приемов и способов расчета.

С точки зрения обязательности плановых заданий различают: директивное и индикативное планирование.

В зависимости от срока, на который составляется план, и степени детализации плановых расчетов принято различать: долгосрочное (перспективное) – более 10 лет; среднесрочное – 3-5 лет; краткосрочное (текущее) планирование – обычно до 1 года.

По содержанию плановых решений (по горизонту планирования) выделяют: стратегическое, тактическое и оперативно-календарное планирование.



В зависимости от степени неопределённости планирования выделяют детерминированную и вероятностную системы планирования.

Известный американский специалист Р. Акофф выделяет 4 подхода к планированию в зависимости от того, ориентированы ли основные идеи планирования в прошлое, настоящее или будущее:



- реактивный;

- инактивный;

- преактивный;

- интерактивный.

Технология планирования деятельности предполагает выделение нескольких этапов.

1. Организационно-подготовительный этап.

2. Этап разработки проекта плана.

3. Этап согласования и утверждения плана.



Поделитесь с Вашими друзьями:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   24


База данных защищена авторским правом ©coolnew.ru 2017
обратиться к администрации

    Главная страница
Контрольная работа
Курсовая работа
Теоретические основы
Общая характеристика
Лабораторная работа
Теоретические аспекты
Методические указания
Дипломная работа
Федеральное государственное
Пояснительная записка
Рабочая программа
Методические рекомендации
Основная часть
История развития
Общие сведения
Практическая работа
Физическая культура
Теоретическая часть
государственное бюджетное
квалификационная работа
Краткая характеристика
Выпускная квалификационная
государственное образовательное
Направление подготовки
Современное состояние
Практическое задание
Российская академия
Самостоятельная работа
Финансовое планирование
История возникновения
история возникновения
Методическая разработка
теоретические основы
Название дисциплины
образовательное бюджетное
бюджетное учреждение
Учебное пособие
Теория государства
Правовое регулирование
Организация производства
Гражданское право
Общая часть
Конституционное право
Экономическая теория
Производственная практика
истории развития
Организационная структура
Общие понятия
основная часть
концепции личности
Технология производства